原標題：

24小時守護煉化裝置高效平穩(wěn)運轉(zhuǎn)
中海油惠州石化筑牢粵港澳大灣區(qū)能源保供防線

　　近期，國際油價寬幅震蕩，粵港澳大灣區(qū)春耕備耕、物流運輸、民生消費用油需求持續(xù)攀升，能源保供進入關(guān)鍵階段。作為大灣區(qū)核心煉化保供企業(yè)，中海油惠州石化有限公司（以下簡稱“惠州石化”）堅決扛起國企責任，錨定“穩(wěn)生產(chǎn)、保供應、優(yōu)質(zhì)量、守安全”核心目標，統(tǒng)籌全流程生產(chǎn)運營。目前惠州石化裝置高負荷平穩(wěn)運行，成品油高效有序出廠。

　　一線員工日夜堅守

　　惠州石化以產(chǎn)銷協(xié)同為核心，緊盯原油采購、加工優(yōu)化、裝置運行、質(zhì)量管控、產(chǎn)品出廠五大關(guān)鍵環(huán)節(jié)，動態(tài)調(diào)整生產(chǎn)計劃，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，優(yōu)先保障市場緊缺的成品油產(chǎn)出；各部門協(xié)同聯(lián)動，打通從原油碼頭到市場終端的全流程堵點，確保生產(chǎn)環(huán)環(huán)相扣、供應穩(wěn)定有序。

孫鷹翔在生產(chǎn)裝置區(qū)對關(guān)鍵設備運行參數(shù)進行細致排查。

　　保供的底氣源于公司層面的周密部署，更來自一線班組每一位員工的日夜堅守。運行七部的老班長孫鷹翔和他的班組成員，就是這場保供攻堅戰(zhàn)里最前沿的“哨兵”。

　　天剛亮，海風還帶著涼意，孫鷹翔已經(jīng)穿戴好全套勞保用品、手持手電筒，走進了轟鳴的裝置區(qū)。光束掃過林立的管線與機泵，他停下腳步，俯身聽辨機泵運行的聲響，伸手觸摸管線外壁感知溫度變化，仔細排查法蘭、閥門的密封狀態(tài)；來到操作臺前，他逐一核對屏幕上跳動的數(shù)據(jù)，又快步走到換熱器旁，確認每一個測點的數(shù)值都在可控區(qū)間。

　　“裝置處于高負荷運行狀態(tài)，設備參數(shù)的細微波動都不能掉以輕心。”孫鷹翔對著對講機，叮囑剛接崗的年輕徒弟，“咱們多走一步、多看一眼、多查一遍，就是給裝置平穩(wěn)運行上了雙保險，絕不能放過任何一個隱患。”在他的帶動下，班組全員堅守在保供一線。

　　24小時，煉化裝置不間斷運轉(zhuǎn)，每一個崗位都在認真堅守，筑牢保供的堅實防線。

　　現(xiàn)場巡檢員們沿著巡檢路線，一遍遍排查設備隱患；中控室內(nèi)，內(nèi)操人員緊盯屏幕上數(shù)百組運行數(shù)據(jù)，根據(jù)原油性質(zhì)變化動態(tài)優(yōu)化操作參數(shù)，確保裝置始終運行在最優(yōu)工況；生產(chǎn)指揮中心的燈光徹夜不熄，調(diào)度人員24小時值守，實時跟蹤市場需求變化與庫存動態(tài)，統(tǒng)籌調(diào)整生產(chǎn)排產(chǎn)與出廠計劃，保障成品油高效有序出廠；商務部、規(guī)劃計劃部、財務資金部、生產(chǎn)管理團隊組建一體化作戰(zhàn)室，定期召開產(chǎn)銷對接會，緊盯國際油價走勢與市場供需變化，精準研判、快速響應，統(tǒng)籌資源調(diào)配、物流組織與產(chǎn)銷銜接，保障生產(chǎn)安全高效、供應穩(wěn)定暢通。

　　全鏈條無死角質(zhì)量管控

　　保供既要保“量”，更要守“質(zhì)”。面對緊張的保供任務，惠州石化始終把質(zhì)量管控貫穿生產(chǎn)全流程，從原油進廠檢驗、生產(chǎn)過程餾出口管控，到成品出廠全項分析，建立了全鏈條、無死角的質(zhì)量管控體系。

　　化驗分析中心的化驗員們頂著烈日，穿梭在罐區(qū)之間，爬上十幾米高的儲罐，嚴格按照國家標準完成每一批次成品油的取樣工作。從餾程到硫含量，從辛烷值到冷濾點，每一項指標都要反復化驗、嚴格核對，確保油品100%合格。

　　“保供任務越重，質(zhì)量的紅線越不能碰。”化驗崗的王安平一邊核對化驗報告，一邊說，“每一滴油都代表著中國海油的品牌形象，必須讓客戶用得放心，這才是真正意義上的保供。”

　　在全員的共同努力下，惠州石化牢牢守住了裝置平穩(wěn)運行與產(chǎn)品質(zhì)量合格兩條底線，一套套高效運轉(zhuǎn)的煉化裝置成為粵港澳大灣區(qū)能源保供最堅實的“動力心臟”。

　　文/圖 惠州日報記者匡湘鄂 通訊員王震