一覺醒來，發現身邊多了不少品牌店。據惠報全媒體報道，惠城區近三年引入各類首店超300家，光今年就有盒馬旗下的“超盒算NB”三店齊開，直接殺進社區，主打“源頭直采、砍掉中間環節”的實惠邏輯。從補充型超市到國際輕奢，消費場景越來越豐富。

　　看到這個新聞，筆者第一時間想到的是，用了好多年的提包該換了。為什么呢？首先是需求擺在這；其次是，國際時尚品牌COACH的惠州首店就在惠城江北，正處于生活圈內。雖然價格略貴，但能省去跨城奔波等成本，加上店家“源頭直采、砍掉中間環節”的實惠邏輯，讓人覺得其實沒那么貴。

　　當然，首店不止一家，而是已超300家，覆蓋多類商品。按照目前趨勢，數量還在較快增加，在幾年后可能就是巨量數字。也就是說，從今往后，惠州人的生活配套將逐漸升級，以前從無到有，如今從有到優，在商家促銷模式下，能以實惠價格買到高端貨。

　　問題來了，專往大城市扎堆的牌子貨，為何紛紛把首店開到惠州？里邊有商業邏輯。經常聽到“老惠州”說，這些年來看著惠州一步步變好，城市越來越漂亮，生活越來越高級。這話我信。前些年惠州花大力氣建橋、修路、辦廠，打下良好發展基礎。如今“2+1”現代產業集群向高質量進階，集群效應加速轉化為增長動力。產業發展和社會生活方面，都在深度擁抱人工智能。眾多知名品牌選擇在惠州落地首店，打造惠州首發商業模式，“看上”的，就是惠州這些“家底”。說白了，咱惠州爭氣了！

　　當然，“首店”來了只是第一步。如果品牌進來之后水土不服，或者新鮮勁一過就冷清了，那也就是熱鬧一陣子。實際上，惠州不缺消費力，缺的是一直有吸引力的消費內容。商家始終以最高性價比、貼心服務面向惠州市民游客，推出充滿吸引力的消費內容，前景將更加美好。

　　（凌保康）