劉紅蘭向游客介紹“墨園有禮”文創(chuàng)產(chǎn)品。
東江之畔,惠城區(qū)橫瀝鎮(zhèn)墨園村兩千多畝良田鋪展成連綿綠浪,觀光小火車(chē)穿行稻田間,青石板古巷里游人緩步,大夫第的雕梁畫(huà)棟在日光下沉靜溫潤(rùn)。墨園村黨總支書(shū)記、村委會(huì)主任劉紅蘭的指尖拂過(guò)斑駁的古墻,將“騎馬滴墨圈地建村”的典故娓娓道來(lái),眉眼間是藏不住的熱忱。
從集體經(jīng)濟(jì)不足6萬(wàn)元的薄弱村,到農(nóng)文旅融合的省級(jí)典型村,在“百縣千鎮(zhèn)萬(wàn)村高質(zhì)量發(fā)展工程”的浪潮中,這位扎根鄉(xiāng)村二十余年的外來(lái)媳婦,帶著全村人把400年古村的鄉(xiāng)愁繪成了鄉(xiāng)村振興的鮮活畫(huà)卷。
破局
把資源變資產(chǎn)
2021年劉紅蘭接過(guò)村書(shū)記的擔(dān)子時(shí),墨園村的集體賬戶上只有5.2萬(wàn)元。兩千多畝水田的泵站水電費(fèi)一年就要六七萬(wàn)元,連日常辦公經(jīng)費(fèi)都捉襟見(jiàn)肘,每一筆資金她都要仔細(xì)統(tǒng)籌著用。守著中國(guó)傳統(tǒng)村落的金字招牌,握著連片良田,卻過(guò)著緊日子,這是劉紅蘭上任之初面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。
“鄉(xiāng)村不能只靠輸血,得自己造血!眲⒓t蘭把目光投向了村里沉睡的資源。借著省級(jí)典型村培育的東風(fēng),她牽頭成立墨園強(qiáng)村公司,盤(pán)活500多畝流轉(zhuǎn)土地打造稻田研學(xué)基地、引入觀光小火車(chē)串聯(lián)田園與古村,布局無(wú)人機(jī)送餐、古村劇本殺等新場(chǎng)景……
劉紅蘭帶著班子一步步把資源擰成了資產(chǎn)。稻田小火車(chē)留住了煙火氣,還解決了3名村民的就業(yè)問(wèn)題;古村研學(xué)課程深耕耕讀文化,一年吸引20多萬(wàn)名中小學(xué)生走進(jìn)田埂。2024年墨園強(qiáng)村公司營(yíng)收突破百萬(wàn)元,村集體經(jīng)濟(jì)收入從7.3萬(wàn)元躍升至50余萬(wàn)元。
“先從守護(hù)風(fēng)貌做起,再到傳承文化,最后講好家鄉(xiāng)故事引來(lái)發(fā)展活水!痹趧⒓t蘭的規(guī)劃里,古村活化從來(lái)不是大拆大建,而是在保留肌理的前提下,讓每一棟老房子、每一片稻田都長(zhǎng)出新價(jià)值。如今的墨園,坍塌的人民公社改成了游客中心與鄉(xiāng)村學(xué)院,閑置的老書(shū)室變身研學(xué)打卡點(diǎn),靜態(tài)的文物建筑成了可體驗(yàn)、可消費(fèi)的鄉(xiāng)村生活空間。
同心
收益全投新項(xiàng)目
“墨園的發(fā)展是全村人搭把手拼出來(lái)的!眲⒓t蘭常說(shuō),鄉(xiāng)村振興的根在群眾。墨園村四個(gè)姓氏聚居四百余年,鄰里和睦、民風(fēng)淳樸,這份刻在骨子里的包容與共情,成了她推進(jìn)工作最堅(jiān)實(shí)的底氣。
推行人居環(huán)境整治時(shí),村民主動(dòng)騰出自家豬棚、牛棚與閑置宅基地,不要一分錢(qián)補(bǔ)償,只說(shuō)“村里建好大家都受益”;發(fā)展鄉(xiāng)村旅游需要連片土地,鄉(xiāng)賢理事會(huì)牽頭對(duì)接農(nóng)戶,六百多戶農(nóng)戶的流轉(zhuǎn)工作平穩(wěn)落地;強(qiáng)村公司盈利后,村民代表全票通過(guò)不分紅方案,把收益全部投進(jìn)新項(xiàng)目建設(shè)。“分到一戶手里才一兩百塊,不如攢起來(lái)干大事!眲⒓t蘭把賬算得透亮,村民們也看得長(zhǎng)遠(yuǎn)。
劉紅蘭帶頭探索的“強(qiáng)村公司+合伙人”模式讓更多村民吃上了“旅游飯”。村里的婦女們參加手工培訓(xùn),編織的竹籃、文創(chuàng)產(chǎn)品擺進(jìn)了“墨園有禮”特產(chǎn)店;返鄉(xiāng)青年開(kāi)起咖啡館、農(nóng)家樂(lè),在家門(mén)口就能創(chuàng)業(yè)就業(yè);退休干部、本村村民經(jīng)過(guò)培訓(xùn)成了鄉(xiāng)村專(zhuān)職導(dǎo)賞員。
截至目前,墨園強(qiáng)村公司直接帶動(dòng)50多名村民穩(wěn)定就業(yè),撬動(dòng)上百人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),全村累計(jì)接待游客超80萬(wàn)人次,帶動(dòng)村民增收近900萬(wàn)元。
基層治理上,劉紅蘭推行積分制與網(wǎng)格化管理,劃分三個(gè)片區(qū)、組建十二支隊(duì)伍,“兩委”干部身兼數(shù)職,挨家挨戶上門(mén)聽(tīng)訴求。門(mén)前衛(wèi)生“三包”成了村民共識(shí),全村僅6名保潔員,卻始終保持著干凈整潔的村容村貌。
期盼
每年都有進(jìn)步
作為一名梅州客家姑娘,劉紅蘭二十多歲便嫁到墨園。她總說(shuō),是這片土地滋養(yǎng)了自己,唯有傾盡全力回報(bào)這份信任。
早年做婦聯(lián)工作時(shí),她的心愿很樸素:管好婦女兒童,讓小事不出村、大事不出鎮(zhèn)。當(dāng)上村書(shū)記后,她肩上的擔(dān)子重了:“村子留不住人,說(shuō)到底是沒(méi)產(chǎn)業(yè)、沒(méi)盼頭。我們不僅要讓村民有錢(qián)賺,還要讓他們過(guò)得有尊嚴(yán)、有幸福感。”
村里到鎮(zhèn)上來(lái)回十幾公里,老人看病、孩子上學(xué)都不方便。劉紅蘭推動(dòng)開(kāi)放“四點(diǎn)半課堂”、打造“婦女之家”,還在村里辦起了“飛行影院”。“城里有的,我們農(nóng)村也要有。”這是劉紅蘭常掛在嘴邊的話。
“飛行影院”里聲光與笑聲交織,稻田小火車(chē)的汽笛聲掠過(guò)稻浪,古巷里的文創(chuàng)店迎來(lái)新一批研學(xué)少年……這座百年古村,正乘著“百千萬(wàn)工程”的東風(fēng),在共富興村的道路上穩(wěn)步向前。
“接下來(lái)繼續(xù)做深古村落保護(hù)利用、做強(qiáng)強(qiáng)村公司平臺(tái)、做優(yōu)強(qiáng)村合伙項(xiàng)目、做實(shí)聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制!痹趧⒓t蘭看來(lái),“鄉(xiāng)村發(fā)展沒(méi)有一蹴而就的奇跡,每年都有進(jìn)步就是最好的狀態(tài)!
文/圖 惠州日?qǐng)?bào)記者陳春惠 實(shí)習(xí)生李姝樺